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202310C3企业餐配

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Question

Document 1 : Grâce à la livraison en entreprise, les employés bénéficieront d’un gain de temps notable. Il n’est plus question d’aller sortir loin du lieu de travail pour trouver de quoi manger. En complément, l’argent et l’énergie économisée permettent d’être encore plus efficace au travail. Sans pour autant mettre fin à une session importante liée au travail, le repas sera déjà prêt et pourra attendre la fin d’une conférence, d’une réunion ou d’un rendez-vous. Il s’agit d’une véritable solution dédiée aux entreprises ayant une activité intense et qui requiert la présence continue de leurs employés.

Et en ce qui concerne les inconvénients ?

Document 2 : Cette pratique révèle souvent des inconvénients à cause de sa notoriété montante. Certains jours, il arrive que les responsables de livraisons peuvent être envahis par un grand nombre de livraisons à faire et cela risque de générer des perturbations liées au stress de l’attente. De même pour les employés, une trop longue heure de travail peut causer un état de fatigue si ce dernier ne quittera pas son bureau pour le repas. Dans tous les cas, il est recommandé de toujours marquer des temps de pause lors des durs labeurs.

Corrigés

Aide-mémoire

⚠️ 英法假朋友(核心失分区)

inconvénient ≠ 不方便

方便 · 形容词

方便 · 名词

提供便利 / 造成不便

中文法语
提供便利faciliter qch ⭐
造成不便compliquer qch ⭐(faciliter 的完美反义词,成对记)
让某人得以…permettre à qqn de faire(双介词)
妨碍某人gêner qqn|名词 la gêne
造成种种不便occasionner des désagréments(阳性,常用复数)

动词 → 名词(不可推导,只能记)

时间表达

易混一字之差

语态触发(高频重犯)

性数

排版(高频重犯)

立场强度

冗余

复用判断

Article

原始版 Livraison des repas en entreprise, pour ou contre ?

La livraison des repas en entreprise suscite aujourd’hui des avis partagés. D’un côté, certains mettent en avant ses bienfaits: la convénience, l’économise du temps et de l’argent, le réduit de la perturbation au travail. De l’autre côté, à l’inverse, on insiste plutôt sur: l’inconvénience avec une livraison durable, le stress à cause de l’attente, et la fatigue pendant le travail sans arrêt.

Quant à moi, il me paraît que la livraison des repas soit promis, sans pour autant que les heures ainsi libérées se remplissent de tâches. D’abord, une pause chargée de travail n’augmente en rien le rendement. En enchaînant quatre heures de réunions, le salarié n’y gagne que de la fatigue. Par ailleurs, un dossier reporté se rattrape, alors que le repos à l’heure ne se rattrape pas. On songe notamment au petit café, au promenade tout près ou simplement au petit sommeil. Certes, un employé profite du temps par des livraisons, il n’en demeure pas moins qu’il lui manque de temps libre, mais ne pas un emploi du temps chargé. En somme, l’idéal serait que chacun puisse trouver son rytheme.

La livraison des repas en entreprise : gain de temps ou pause confisquée ?

La livraison des repas en entreprise suscite aujourd’hui des avis partagés.

Le premier document met en avant ses bienfaits : un gain de temps, des économies et un travail moins souvent interrompu.

Le second, à l’inverse, insiste sur ses revers : des livreurs débordés, l’attente qui pèse et des salariés qui ne quittent plus leur bureau.

Quant à moi, il me paraît essentiel que ce service reste possible, sans pour autant que le repas livré remplace la pause elle-même.

D’abord, un déjeuner pris devant l’écran n’augmente en rien le rendement.

En avalant un plat entre deux réunions, le salarié n’y gagne que de la fatigue.

Par ailleurs, un dossier reporté se rattrape toujours, alors qu’une pause supprimée ne se rattrape jamais. On songe notamment au café partagé, à la marche de dix minutes ou au simple fait de sortir.

Certes, certaines phases de travail exigent une intensité soutenue, mais c’est précisément pourquoi la coupure devient nécessaire.

En somme, l’idéal serait que chacun puisse gagner du temps sans perdre le droit de souffler.

La livraison des repas en entreprise : gain de temps ou pause confisquée ?

La livraison des repas en entreprise suscite aujourd’hui des avis partagés. Le premier document met en avant ses bienfaits : l’économie de temps, la commodité et le travail moins souvent interrompu. Le second document, à l’inverse, met en garde contre ses inconvénients : des livreurs débordés, l’attente pesante, et des salariés qui ne quittent pas de leur bureau.

Quant à moi, il me paraît essentiel que la livraison des repas reste possible, sans pour autant remplacer la pause elle-même. D’abord, le travail avec un repas devant l’écran n’augmente en rien le rendement. En enchaînant un déjeuner à la fin d’une réunion pendant quatre heures, les employés ne gagnent que de la fatigue. Par ailleurs, un dossier reporté se rattrape toujours, alors qu’une pause supprimée ne se rattrape pas. On songe notamment au petit café partagé, à la promenade de dix minutes et au fait de sortir. Certes, certaines phases du travail exigent une intensité soutenue, mais c’est précisément pourquoi la coupure devient nécessaire. En somme, l’idéal serait que chacun puisse gagner du temps sans perdre le droit de s’arrêter.



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